На нашей фабричке

Главная проблема бизнеса разработки на заказ в том, что в конечном итоге это продажа нормочасов. И размер бизнеса строго ограничен размером команды. Невозможно сильно поднять стоимость часа, очень сложно расширять команду. А если расширил - начинаются проблемы управления большим коллективом творческих людей.

Единственный способ быстро расти в разработке - это тиражировать готовые решения. То есть делать какие-то стандартные кирпичики и предлагать их разным заказчикам, немного дорабатывая под конкретные нужды каждого. По такому принципу работают все успешные мировые IDHs (independent design houses).

Мы тоже идем по этому пути - создаём и развиваем несколько базовых платформ и за счет их комбинации и кастомизации, быстро запускаем очень разные продукты для наших заказчиков. Эти продукты получаются не только быстрее, но и качественнее, поскольку множество ошибок уже были отловлены на других проектах.

Помимо наших любимых огурцов - Андроид и LTE на Mediatek и Qualcomm, с дисплеями от 2 до 40 дюймов, мы активно готовим ещё три "кирпичика".

Это, в первую очередь, разные LP WAN датчики LoRa/Sigfox/GPRS/LTE, которые мы пытаемся объединить под одной крышей, сделав несколько общих элементов в железе, в софте и в процессах.

Плюс есть ещё два, пока секретных, направления, о которых рановато говорить. Это будет очень масштабно, если конечно это не та реальность, в которой ничего не получится.

Дерево гибких дисплеев в аэропорту Шэньчжэня. Очень круто, но я никак не могу придумать, куда это можно было бы применить.

Табличке тоже больше 110 лет

Георгий Келл, один из самых известных российских экспертов по рынку электронных компонентов и хозяин www.ecworld.ru, вот уже много лет ведёт закрытый дайджест новостей для узкого круга подписчиков.

А недавно он завёл публичный канал в телеграме @ec_land. Я подписался.

Я тоже подписался под этим письмом. Дело похоже на междоусобные разборки, но человек реально сидит. А его компания рушится.

https://www.kommersant.ru/doc/4135451