Simplogic

Хотите научиться подбирать крутые фото и делать слайды-билборды?

Записывайтесь на курс «Слайд-билборд» http://simplogic.ru/infodesign/

​​Вы можете мне не верить, но подбор фотографий для слайдов — это целое искусство.

Ни самая отвязная анимация, ни суперский скрайббинг, не дадут такого же эффекта, как круто подобранная фотография. 

Возникает только один вопрос: как и где подбирать такие фото? 

Начнем с «где».  Ресурсов масса, например, unsplash.com, goodfon.ru, depositphotos.ru, shutterstock.com

Вы прекрасно знаете эти ресурсы, но не можете найти что-то нормальное?

Поэтому переходим к вопросу «как».

Важно использовать изображения из второго и третьего ассоциативного ряда. 

Мы НЕ используем шаблонные образы.

Когда постоянно смотришь на фотографии бегунов и фотобанковых актеров – становится тошно. 

Например, команда – это альпинисты, цепь, гребцы? Это банально. Это всем надоело.

Команда – это еще и пит-стоп, запуск ракетоносителя, сотрудники атомной станции, мосты, другие сложные конструкции и много чего еще.

А также Спасатели Малибу, Неудержимые, Великолепная Семерка, Мстители и так далее.

В общем, нужно подобрать нетипичные образы и ассоциации, тогда дизайн будет нестандартным. 

Кстати, это фото подобрано на depositphotos.

​​#коротенечкопромагию

Метафора - это крутой инструмент.

Как его использовать? Представьте, что у вас логистическая компания. Продукт такой же, как и у всех, цены – примерно такие же. Никакой отстройки нет. Но старые клиенты вас любят и ценят за какую-то «Магию», которую умеете делать только вы. Но как описать ее?

Можно так:

«Мы заботимся о наших клиентах и индивидуально подходим к каждому. Выделяем отдельного менеджера, которому можно позвонить в 22:30 и узнать статус проекта. Решаем любые проблемы, подбираем самые оптимальные решения по цене–качеству».  

Нее, не цепляет, верно? А так:

Снимаем головную боль, даже за гранью логистики. Когда есть что-то совсем непонятное, и нет даже идей, как это сделать, мы всегда переварим вашу проблему.

Например, мы доставляли, а потом и устанавливали газовые вышки для бурения в Бангладеше, перевозили целые магазины со всем товаром и оборудованием на новое место и раскладывали все также по полочкам, перевозили оборудование стоимостью в миллиард рублей из Мск во Владивосток в спецконтейнерах.

Просто DON’T WORRY, потому что с нами ВСЕ УЖЕ было.  Логистика - это то, в чем по определению невозможно быть уверенным на 100%, но вы не одни с такими проблемами. Когда-то мы уже с ними справлялись, и у нас есть успешные примеры. Поэтому просто доверьтесь нам.

А для еще более мощного эффекта добавим изображения:

Кстати, как подбирать изображения - будет в следующем посте, не пропустите.

​​Хотите научиться делать Cлайды-билборды, которые понятны всего за 2-3 секунды?

Как слайды со сложными графиками, таблицами и схемами делать понятными и простыми без навыков дизайнера и опыта в инфографике?

Как создавать лаконичные слайды заряженные энергетикой и эмоциями?

Как писать сильные заголовки, создавать ясную структуру текста из разных кусков, выделять самое главное, управлять вниманием читателя и многое другое

Курс «Слайд-билборд» или 10 правил информационного дизайна, чтобы вас понимали за 2-3 секунды»

Наши выпускники говорят, что у нас крутой контент, которому не учат на других курсах, даже у Бонни

Подробнее тут 👇

http://simplogic.ru/infodesign/

Самый частый запрос, который ко мне прилетает – это придумайте, как убедить руководство или клиента что-то купить или сделать.

Обычно люди обращаются в тот момент, когда уже недельку сами поломали голову, но не смогли придуматься ничего толкового. 

И вот они ищут волшебную пилюлю и находят в нашем лице.

Почти всегда ошибка одна и та же.

Во-первых, надо делать НЕ презентацию, а стратегию для переговоров или по-другому, логику убеждения. Слайды всегда вторичны. Люди пытаются надергать какие-то куски из разных презентаций, графики, таблички, как-то поженить все это вместе. Но получается полная каша — материала много, а толку мало.

Во-вторых, они делают презентацию про то, что ОНИ ХОТЯТ продать или утвердить. А презентацию нужно делать про то, что ЛЮДИ ЗАХОТЯТ КУПИТЬ ИЛИ С ЧЕМ ЗАХОТЯТ СОГЛАСИТЬСЯ. Это прям принципиальная разница размером с футбольное поле. 

Что же им мешает сделать по-другому? Мало просто знать расклад, надо выстроить все аргументы в определенной последовательности.

Итак,

1. Какую конкретно проблему мы собираемся решить / какой конфликт устранить.

2. Какие есть наглядные примеры этого конфликта, его проявления.

3. Почему эта проблема важна: для компании, для руководителей.

4. К чему все приведет, если ничего не делать.

5. Что мы предлагаем сделать, чтобы устранить проблему.

6. Какие есть доказательства, что это сработает?

7. Каким будет результат? Как мы его сможем объективно оценить?

8. Чем наше решение лучше других альтернатив?

9. Как все изменится, после того, как проблема будет устранена?

10. Сколько это стоит и почему именно столько?

11. Каковы ближайшие шаги?

Это общий алгоритм. Если вам интересно, как это работает на практике, то после 100 лайков я запишу видео с разбором.