​​Сколько помню крупных ребрендингов, редко когда они заходили на ура. Обычно реакция настороженная, иногда недоумение - зачем надо было менять шило на мыло. Это, в общем-то понятно и объяснимо - людям в силу привычки всегда сложно принять новое, нужно время. Время же и заставляет меняется, бизнес в том числе. Из тех, кто радикально обновился и новая «одёжка» пришлась к лицу, однозначно были Билайн и Евросеть. Но, на их старые лого вообще без слёз не глянешь. Из глобальных компаний, круто обновились BP (British Petroleum). Большинство же, как правило ограничиваются более частыми но незначительными изменениями - стараются постоянно меняясь, быть адекватными текущему моменту.
Однако то, что сделали ZARA, или теперь уже ZABA, на мой взгляд это конечно полный трындец. Интересно, что такого там нашептали дизайнерам маркетологи. Наверняка есть определенная логика - почему именно так. Всё таки Inditex - крупнейший мировой дистрибьютор одежды, а не точка на рынке Садовод. Исследования, тестирования, выверенная до мелочей стратегия и вот это вот всё. Я откровенно заинтригован, очень хочу эту логику уловить. Но вообще, больше похоже на то, что чуваки решили просто хайпануть - видимо не дают покоя лавры Тёмы Лебедева)
Anton Chernov