Пентхаус – Миллион на биткоинах

– Что будет, если SEC отклонит заявку на продажу BIP в США?
– Ничего не будет. Подадим аппеляцию, и переключим внимание на ЕС, Азию, Ближний Восток и так далее по списку. США – самые интересный рынок вне сомнений, но технологии одинаково отлично работают везде. Может даже до Китая дойдем, чего уж. Два года назад мы поставили себе цель сделать классный блокчейн, и вот он уже работает. Сейчас цель выход в США, и вот сегодня был первый официальный пресс-релиз из нашего американского офиса.

Каждый раз, когда у вас возникают сомнения в успехе Минтера, пересматривайте ролик "Идущий к реке".

Демо

Людям очень сложно разобраться в блокчейне, тем более, когда на каждом шагу еще и не забывают напоминать, что это новая технология и не все осилят. Так вот я придумал демо сайт, который должен будет в игровой форме продемонстрировать наработки всех без исключения проектов на платформе Минтер. Это будет единая по своей тематическая линия, но с разными квестами, где пользователь должен производить действия на сайте, продвигаясь к цели.

Действия будут максимально приближенными к реальной жизни, например, "чтобы перейти в следующую комнату, закажите и оплатите кофе", ну и визуально там кофеварка, жмешь Заказать, тебе выставляется QR счета + диплинк, пишется реальная подсказка, как оплатить, ты переводишь, кофе наливается, комната открывается. Все это, конечно же, на реальной сети, и как я выше писал с запущенными проектами.

Геймификация часто используется, чтобы продемонстрировать наглядно все возможности технологий. Кроме того, что каждый сможет завести свою демо-комнату с продуктом, в которую можно будет попасть по прямой ссылке, отдельные люди придумают сами квесты из десятков комнат и с сюжетными линиями.

За полгода у нас запущены десятки модулей, проектов и ботов, которые можно уже интегрировать в реальный бизнес. Но этому бизнесу надо на картинах показать и смоделировать, куда кто жмет и что в итоге происходит.

В боковом окошке на каждом из этапов будет информация, какой проект и что сейчас делает в комнате, как это работает.

По итогу пользователи будут на счетах иметь реальные монеты, которые можно сконвертировать во что-то значимое, например, оплатить мобильную связь или пополнить Apple Music.

Я выбрал именно модель квестов, потому что она сразу настраивает людей на то, что надо поискать решение. Конечно, в большинстве комнат будут разные подсказки, но важна отмосфера. Баланс для всего сайта будет единым, потому что счет-то человека один на профиле.

И самое главное, любой проект сможет залить свою комнату через пулл-реквест в ГитХабе.

Нашим потенциальным американским разработчикам надо показывать не ролики и документы, а конкретные работающие кейсы.

#zoo

Похлопайте, пожалуйста, на Медиуме (до 50 раз можно) первому пресс-релизу Минтера https://link.medium.com/3F8MPdJY90

Спросил я тут у Миши Токовинина, это который AmoCRM, как реагировать команде на необоснованную критику, хейт и откровенную клевету. Благо у него опыт колоссальный, в том числе с довольно сложной аудиторией, которая регулярно платит.

Думал, сейчас мне расскажет какой-то секрет. Я даже для него разбил людей на четыре категории:
– Недовольные
– Просящие/требующие
– Хейтеры
– Больные (шизофрения, биполярка, маньяки)

Посыл мой был, что вдруг из этого потока кто-то будет здравый, и что-то там реально важное и ценное напишет, а мы его вот так сразу взяли и заблокировали. Как фильтровать, и что вообще делать с негативом в сторону продукта?

Ответ оказался простым: ИГНОР.

Как и вы, я начал сомневаться, но ведь недовольные могут что-то интересно сказать, а требующие указать на недостающие фичи, даже хейтеры в чем-то сгодятся с их маниакальным поиском слабых мест.

Но Миша опять ответил: ИГНОР.

И его мнение в целом находит отражение во многих интервью с другими продуктологами, что я читал и смотрел: если спросить потребителя, что тебе надо, он ответит – такой же продукт, только дешевле, быстрей и лучше.

Никто из потребителей и экспертов не скажет вам, как сделать следующий продукт, а лишь укажут на общие темы (дешевле, лучше, быстрей) или свои редкие требования (почему такие цвета темные? мне не нравится!) Но по факту будут пользоваться тем, что есть. Или не будут. И вот если нет, то уже и мнения слушать никакие не надо, статистика за себя все сказала.

Так что ИГНОР работает отлично: вы не тратите время и силы, а работаете над тем, что сами считаете правильным. Если не станет популярным, то виноваты только вы.

Главный секрет про то, как начать что-либо делать в жизни

Многие люди мечтают начать что-либо делать в жизни. И почти все они ждут, что наступит удачный момент для того, чтобы начать. А когда удачный момент предоставляется каждый день, люди начинают ждать того, кто выдаст разрешение, махнет стартовым флагом, благословит и пр.

Люди живут в уверенности, что все возможности на свете уже распределены и новичкам не рады. Люди уверены, что рады только богатеньким, известненьким или всевозможным приближенным к чему-либо.

При этом все миллион раз сталкивались с тем, что когда начинаешь что-либо делать, тут же из всех щелей вылезают завистники, всепропальщики, критики, проверяльщики, запрещальщики, посылальщики и пр.

В чем же заключается секрет, вынесенный в заголовок поста?

А секрет охуенно простой. В жизни никто не дает разрешений. Нет таких людей, нет таких условий, нет таких организаций. Точнее, они встречаются, но это ебаные самозванцы, можно их вообще игнорить.

В жизни мешают многие, но нет того, кто разрешает. Мешают как правило совершенно неосознанно, поэтому 99% посланных нахуй мешальщиков уходят нахуй на удивление покорно.

Короче, вечно работающая тактика такая. Начинаешь делать что хочешь. Посылаешь нахуй тех, кто недоволен. Профит!

Лебедев тут за меня пост написал.

Мое личное мнение, что дно бипа – это 1-3 цента в разбеге до 5 миллиардов эмиссии. Дальше скорее всего выше будет, потому что снизятся блокреворды.

Я прекрасно знаю, как и почему торгуются другие проекты, какие цели они себе ставили на ICO, что они делают для повышения капы. Нам это просто не надо, конкретные допинги со временем приводят к сильнейшим просадкам. В Минтере же мы наблюдаем настоящий дарвинизм, где выживают сильнейшие. На сегодняшних малых оборотах каждый крутится как может, оптимизирует и ищет новые возможности. И только эти участники по итогу должны быть вознаграждены, природа других примеров не знает.

Слабые жалуются, сильные работают. Без обид.