MyReality

Наше расписание:

Горизонт (Москва) 15-го ноября http://greensales24.ru/horisont
Границы Целей (Окленд, Новая Зеландия) 31 января http://www.newborders.ru
Сфера Влияния (Москва) 24 апреля
http://greensales24.ru/sphere
Маркетинг. Революция (Женева, Швейцария) 1-7 июня
http://marketingrevolution.ru/
Горизонт (Москва) 19 июня
Границы Целей (Хорватия) 10 июля.
Позиция. Собственинк. 13 марта (Москва) http://www.greensales24.ru/pro
Путь Собственника. (Сан-Диего, США) 5 апреля http://www.pro-way.ru

главных вопроса, ответив на которые можно изменить или начать менять жизнь, бизнес, отношения.
1) что я должен делать больше или лучше
2) что я должен делать меньше
3) что я должен начать делать
4) что я должен прекратить делать
хорошая позитивная матрица для начала дня

P.S. Ход конем - заменить слово "надо" или "должен" на слово "хочу"

Последний тренинг Горизонт уже через месяц http://www.greensales24.ru/horisont

Мы отличаемся.

Быть предпринимателем, это не просто уметь что-то делать...

И предприниматель - это не просто профессия. Это другое...
Жизнь предпринимателя - это жизнь в другой системе ценностей, с другими приоритетами. Мы живем на других скоростях, принимаем решения в разы быстрее и в большем масштабе ответственности, проживаем сотни ошибок, стрессов и конфликтов в короткие промежутки времени.

Мы действуем в неопределенности, уровень которой даже не снился большинству "нормальных" людей. Мы с гордо поднятой головой проживаем кризисы и потери. Заталкиваем в себя поглубже травмы, обиды и боль. И никто не учил нас тому, как находить энергию для достижения больших целей, как разрешать противоречия между "хочу" и "надо", и главое - как достигать своих истинных целей, строить бизнес, который помогает реализовывать себя и жить целостной жизнью без внутренних конфликтов и стрессов.

В понедельник завершаются предварительные продажи Горизонта. Это тренинг для особенных предпринимателей, предпринимателей, которым нужно сильно больше, которые поняли что работа над собой - это единственный способ - вывести бизнес на новый уровень. Этот тренинг для тех, кто понимает, что для того, чтобы выйти на новый уровень результатов - нужно всерьез изменить себя

http://greensales24.ru/horisont

Невозможно всерьез менять свой бизнес, не менясь самому. Нельзя создавать великие проекты, живя в страхе и неуверенности. Этот тренинг о том, как радикально улучшить качество Вашей жизни и вывести бизнес на новый уровень, став лучшей версией себя.

"Горизонт" — хорошая возможность разобраться, какие конкретно качества вашей личности мешают Вам достигать действительно больших результатов. Получить эффективные инструменты по настройке себя самого для жизни на другой скорости, с другими ощущениями и другими результатами. С теми, которых вы достойны.

Пройдя этот тренинг вы испытаете эффект освобождения. Увидите новые возможности, научитесь пользоваться энергией и ресурсами, которые раньше были не доступны. Это тренинг - настоящий вызов. Пересмотреть свою жизнь, чтобы убрать из нее конструкции, которые мешают Вам достигать тех целей, которых Вы достойны, получить новые навыки работы с бизнесом, через работу с собой.

P.S. В понеделник стоимость участия в Горизонте вырастатет в два раза. Вы можете принять решение прямо сейчас. http://greensales24.ru/horisont

Вот мы окупили сотрудника в 10 раз за первый месяц. С зарплатой в 300 тыс. Есть подробный детальный кейс. По технологии из Hr-системы. Интересно, как это повлияет на продажи HR-Системы ? Просто окупаемость в 2 раза - очевидная и простая технология.

http://greensales24.ru/hrsystem

Результаты работы 2 месяцев по услуге "внешнее управление" в клиентской компании....
1. Чистая прибыль выросла в 4 раза (с одного миллиона рублей до 4)
2. Затраты на производство прибыли сократились почти в двое (в 1,8 раза) в том, числе зарплатны фонд с 2 млн рублей до 1,5 при повышении зарплат и сокращении сотрудников
3. Нанята новая команда.
Руководитель отдела продаж - который за первый месяц окупил свою зарплату больше чем в 10 раз.
Перестроили полностью функционал отдела, высвободили время менеджеров за счет автоматизации. И обучения. В итоге, 2 менеджера отдела выполнили в 3 раза больший объем продаж - чем пятеро до этого. Заработная плата менеджеров выросла в 3 раза, заработная плата руководителя отдела - составила 280 тыс рублей за испытаетльный срок. План перевыполнен на 1,7 млн рублей. (План перевыполнен впервые за все 6 лет существования компании) . План выполнен двумя очень слабо квалифицированными менеджерами. За счет правильной мотивациии и правильных процессов.
Пересобрали систему запусков. В итоге - запуск сделанный за 2 недели, командой из 3-х человек с кучей ошибок, и расходами на трафик в 600 тысяч рублей. Принес 10 млн рублей оборота за 2 месяца и планируется еще 5 за третий. До этого рекорд по запуску был - 10 млн за 6 месяцев при затратах на трафик 2 миллиона и в 4 раза больше ежемесячных затратах на персонал. Наняли нового менежера проекта. который увеличил показатели текущего запуска на 2,7 миллиона рублей. И окупился за первый месяц, больше чем в 3 раза. Попутно внедрили серьезное улучшение в работу с трафкиом, которое значительно снизило стоимость лида.
Внедрили бюджетирование. Рентабельность каждого запуска мониторится в режиме реального времени.
Наняли двух крутых проджектов. Один на систему автовебинаров - с планом на 2 млн за первый месяц. Со вторым мы будем целый месяц собирать запуск-бомбу - на 17 миллионов рублей на ноябрь месяц
Собрали систему найма - благодаря которой в проект приходят сильные люди, мы имеем систему оценци компетенций и быстрой окупаемости сотрудников.
4. Почти полностью пересобрали систему мотивации для действующих сотрудников. Привязали ее к результатами и планам.
5. Внедрили новую систему управления:
система эффективных планерок
и совещаний по разбору проектов
убрали сложный битрикс - внедрили простое трелло с мониторингом по задачам.
Ушли от skype частов в slack -
упростили систему согласования решений - что увеличило скорость принятия решений в несколько раз.
Перестраиваем систему сложной отчетности в excel таблицах - сделали автоматический расчет показателей в режиме реального времени.
Внедрили человеческое планирование. План выполен за сентябрь. Есть реальный план на октябрь. И план на ноябрь и приблизительные нметки на декабрь. С цифрами и бюджетом.
6. Пересобрали систему учета финансов. Разобрали принципы учета - которые показывают реальный процесс формирования прибыли. Нашли кучу не эффективных затрат, которые вообще не считались.
Сделали динамическую систему отчетов и контроля движения денег для собственника.
7. В процессе оптимизации работа службы клиентской поддержки. Уже снизили нагруку. Весто 300 тикетов в день - сейчас обрабатыватся 90
8. Провели гигантскую работу по построению контентной политики. Это очень серьезный и большой труд. Как свести воедино 5 каналов, увязать их с политикой запусков и единой контентной линей. Скорректировать образ автора, разработать модели контента. Правила и контентую политику. Стандарты, обучение копирайтеров. Ну и вообще делать контент для аудитории почти в миллион человек - захватываеюще. Пока политика не утверждена собстенником. Обсуждаем.
Хотите такие же результаты или круче ? С ноября освободиться место в услуге по внешнему управлению.
Пишите! (Да, это не дешево)
Проблемы:
Второй запуск, который делался аутсорсом вышел не эффективным и очень затратным по ресурсам. Сейчас поток и кровью вытащили его на плановые показатели. Но цена слишком высока. Потеряли много времени и возможностей.

Низкое качество сервиса. Нужна очень серьезная перестройка - большой процент возвратов - только из за того, что нет адекватной работы службы поддержки и службы продукта.
Низкая скорость найма в отдел продаж. Мы не справились с задачей выстроить очередь из проджаников. РОПы есть, а вот квалифицированных менеджеров крайне мало. У нас ушел месяц на поиск двух человек. И это было крайне не просто. Будем корректировать этот процесс.
Процесс ввода в должность работает только в ручном режиме. Будем автоматизировать.
Нет обучения (только в отделе продаж)
Есть глобальные проблемы с позиционированием и продуктовой линейкой. К
Ожидаемо. Но не приястно - что много проблем в коммуникациях с собственником (при том, что мы давно знакомы) - блокируются многие решения, нужно согласовывать какие то простые вещи, происходит вмешательство в операционную деятельность. Что создает сильное замедление в скорости. Ощущение того, что идешь с гирей на ноге по болоту.
Но мы справимся. Еще 3 недели впереди. На самое инересное.
P.S. Вопросы можно задать к этому посту
P.P.S. В ноябре свободно одно место на услугу "внешнее управление". Объявляем конкурс для тех, кто хочет вырасти сильно и всерьез. Ище интересные проекты. Пишите в личку мне или Tatiana Nechaeva

Синдром новичка - это снятие с себя ответственности и получение разрешения делать свою работу плохо.
"Я еще ничего не знаю, я только в начале пути, мне для начала нужно что-то попроще, у меня ничего не получитеся если я буду делать сложно, мы пока маленькая компания, у которой еще нет денег"
Вы всегда будете в начале пути. Только путь будет разный Вы вегда будете маленькой компанией по отношению к другим У Вас всегда будет не хватать денег на важное.
Всего один важный вопрос - вы готовы делать максимум для достижения результата? Не "то что получится, не то что умею, не то что пойму, не то на что хватит денег" - а максимум? То есть делать свою работу максимально хорошо. Даже чуть лучше чем это возможно. Всегда везде. Не оглядываясь, не сравнивая, просто вкладываться на 100%.
Как ни странно, это снова вопрос про ответственность.
Вы отвечаете за свою жизнь? Свой бизнес? или просто стараетесь создать иллюзию каких то действий, чтобы не было страшно, чтобы не было больно. Большие ошибки приносят большие откровения. И серьезный опыт. Мелкие ошибки не приносят ничего. Чтобы научиться чему то быстро - нужно взять максимальную ответственность, и совершить большую ошибку. Исправляя ее своей кровью Вы научитесь в 10 раз большему чем спрашивая у "практиков" в facebooke
Да, это бывает больно. Но если Вы на это не готовы,
то зачем все это?

Для тех, кто готов расти быстро, получая при этом качественную поддержку, в окружении других предпринимателей - есть 4 места на октябрь в клубе
http://greensales24.ru/challenge-club (Работаем в индивидуальном режиме. Поэтому берем ограниченное количество участников)