Привет, коллеги! Сегодня хочу поразмышлять о такой тонкой материи, как неформальное общение с вашей проектной командой. Насколько неформальным оно может быть? Как избежать излишне приятельского общения, при достижении которого постановка и контроль задач становятся уже чем-то личным, а не просто бизнесом? Особенно остро это ощущается, когда проектный менеджер примерно одного возраста с разработчиком и вам обоим до 30. Стать приятелями, подкалывающими друг друга на тему бесполезности функций каждого внутри компании, - очень легко, но сохранить при этом возможность ставить и контролировать задачи без этих подколов - порой бывает весьма непросто. На самом деле такая ситуация вполне логична и закономерна, поэтому, оказавшись в ней, не стоит ставить крест на карьере проектного менеджера в стиле “это не мое”. Следите за дистанцией в ваших отношениях с коллегами, хорошее уметь оставаться вовлеченным в неформальное общение, но при этом оставаться слегка в стороне, наблюдающим и слушающим. И следите за своим стаканом на корпоративах - вожжи нельзя отпускать даже там. Если не знаете свой порог промилле, при котором включается режим приключений, напишите на почту нашего канала, мы договоримся о совместном исследовании на этот счет в каком-нибудь неплохом пабе.