​​ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ПРОДОЛЖАЕТСЯ ОБЩЕГО СМЫСЛА

… Но здравый смысл не всегда является обычной практикой. Об этом мне рассказал мой бывший коллега, когда я работал бизнес-консультантом. Это простое, но мощное замечание осталось со мной, и я продолжаю ссылаться на него до сегодняшнего дня.

Реальный вопрос, однако, заключается в следующем: как выглядит здравый смысл и откуда я знаю, что он у меня есть?

Здравый смысл - не более чем здравый смысл и здравый смысл в практических вопросах. Вот некоторые примеры:

Вы не можете нанять кого-то только потому, что знаете его. Здравый смысл заключается в том, что вам необходимо оценить их происхождение и определить, подходит ли оно для того типа товара, который вы продаете.
Вы не можете смотреть и действовать непрофессионально. Здравый смысл заключается в том, что если вы будете выглядеть и вести себя таким образом, никто не будет вам доверять.
Вы не можете ожидать, что ваши продавцы будут импровизировать о том, как продвигать ваш продукт. Это здравый смысл, что вам нужно обучать их и снабжать их необходимым материалом.
Вам необходимо создать точное изображение вашего идеального клиента. Здравый смысл заключается в том, что вам нужно знать своих клиентов, чтобы найти их, понять их потребности и соответственно нацелить их.
Я подробно остановлюсь на большинстве из них и еще немного ниже.

Кроме того, вы выявляете здравый смысл, отделяя себя от своего эго и вступая на место своего клиента.

Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы ослеплены своим эго. Это то же самое чувство, которое ты испытываешь, когда у тебя появляется первый ребенок. Ваш бизнес - ваш ребенок. У вас есть представление о том, как его поднять, но, поскольку это ваше «владение», вы не можете видеть вещи объективно, часто возвращаясь к неортодоксальным практикам и поведению. Даже если вы делаете что-то неправильно, вы убеждены, что вы делаете все правильно. Большинство владельцев бизнеса попадают в эту ловушку и поэтому сильно страдают.

Я понимаю, что когда вы делаете что-то не так и вам в конечном итоге приходится сталкиваться с потенциальными изменениями, чаще всего вы развиваете сопротивление изменениям. Это из-за лени и из-за боязни перемен. Вы не уверены, чего ожидать, и не знаете, принесут ли требуемые изменения (которые, безусловно, потребуют времени и денежных вложений) ожидаемый доход.

Что ж, я могу заверить вас, что если все идет не так, как планировалось, изменения - это верный путь. Процитирую Альберта Эйнштейна:

«Безумие: делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов».