Ярополк Раш, Publishing Director, Wargaming.net выступил с докладом «Как объяснить родителям чем ты занимаешься и не остаться на всю жизнь тем, кого по ошибке все время называют проджект менеджером».

Как объяснить родителям чем ты занимаешься?
Ответ простой: Никак.

Что нужно работодателю?
В 98% процентах не нужен продакт менеджер.

Большинство компаний ищут продюсера - того, кто будет делать то, что сказано в указанные сроки и за выделенный бюджет.

А кто такой продакт менеджер?
Человек, который описывает условия, при которых возможно извлечение прибыли.

Если вы продакт менеджер:
⁃ Вы не создаёте объектов
⁃ Вы не управляете разработкой
⁃ Вы не синхронизируете функции
⁃ Вы не копаетесь в метриках
Вы описываете условия, при которых возможно извлечение прибыли.

Как не остаться тем, кого по ошибке называют «проджект-менеджером»?

Нужно заниматься продуктовым управлением, а именно:

диагностируем проблему -> прорабатываем стратегию -> занимаемся тактикой.

Проблема продакт менеджеров - фичеризм. Те, кто занимается только 8% задач продакт-менеджера, но не занимаются остальными продуктовыми задачами.

Язык бизнеса.
Метрики не являются языком бизнеса.
Языком бизнеса является фреймворк: диагноз, стратегия, тактика.

Market Orientation.
Вы ничего не знаете о ваших продуктах, пока не спросили у пользователя.

#liveminsk2019