/ categories / Бизнес и стартапы / @HSEventure / post #379
121

ДЕНЬГИ ЕСТЬ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ или
Смогут ли нижегородские госпредприятия инвестировать в будущее города?

Недавно случайно обнаружил один факт – нижегородские предприятия с государственным и муниципальным участием уже лет пять (а некоторые – еще дольше) копят деньги. Кто-то с большим успехом, кто-то с меньшим, но как факт. Не масштабно инвестируют в новые высокотехнологичные проекты, к чему, например, призывает заместитель председателя Научно-технического совета «Ростеха» А.И. Каширин, а наращивают нераспределенную прибыль и денежные средства на балансе. Зачем копят? Этот вопрос точно не ко мне :-).

Я взял для примера всего 7 предприятий и насчитал по итогам отчетности за 2018 год нераспределенной прибыли на 34,9 млрд рублей (пассив) и 19,4 млрд рублей денежных средств и их эквивалентов (актив). Конечно, это не прорва Сургутнефтегаза, накопившего с непонятными целями уже 50 млрд долларов. Но деньги все равно серьезные.

Понимаю, что такая политика может быть вызвана разными факторами, в т.ч. необходимостью иметь «подушку безопасности». Но когда такая «подушка» достигает титанических многомиллиардных размеров, то логично задуматься о развитии. Не менее логично для Нижнего Новгорода, являющегося одним из европейских научно-технологических центров, осуществлять развитие в формате инвестиций в стартап-проекты и развитии вокруг себя экосистему инноваций. Также понимаю, что предприятия с государственным участием испытывают большие сложности при согласовании «наверху» инвестиционных проектов, особенно с высоким риском. Потому логично создание централизованной инвестиционной структуры регионального уровня, вынесенной за пределы организационных структур.

Я не говорю о частных компаниях – на то частная собственность и является частной, но компании с государственным и муниципальным участием, очевидно, должны нести определенную публичную нагрузку, связанную с развитием города. И говорю не о корпоративной социальной ответственности и благотворительности – вещах важных, но все-таки являющихся «залатыванием дыр», а о системных вещах, от которых зависит место нашего города и региона в ближайшие десятилетия.

Кстати, вопрос привлечения молодых сотрудников на такие предприятия заслуживает отдельного рассмотрения. Для некоторых можно делать юмористическую рубрику - "посмотрите зарплаты на хедхантер ру".

Как известно, профессионально инвестирующие в стартапы бизнес-ангелы не тратят на такие инвестиции больше 10% от своего состояния. Если проводить аналогию в самом щадящем формате – 10% от аккумулированных на счетах денежных средств указанных компаний с государственным и муниципальным участием не принесет особенных финансовых проблем, но позволит профинансировать в городе десятки крупных наукоемких проектов и сотни проектов поменьше. Конечно, выживут далеко не все. Но синергетические эффекты никто не отменял.

Конечно в нынешней ситуации в стране такое невозможно. Но как хорошо отметил Дмитрий Быков в недавней колонке - сейчас прекрасное время для конструирования будущего. А фазовый переход все равно случится, рано или поздно. И к нему надо быть готовым.


08:08 15.10.19
@HSEventure
234 -1

ПУЛ «Управление инновационными системами» НИУ ВШЭ — Нижний Новгород собирает информационный пазл отечественного и мирового венчурного бизнеса. Редакторы @JaneKuznetsova и @insokolov