BEIO.RU Дизайн для бизнеса.

Вчера от подписчика пришел вопрос:
Как ты относишься к Артемию Лебедеву ?) Он вроде профессионал, смотрю его блог на ютубе, почему у него такой дизайн странный по программе "экспресс дизайн" ?)

Ответ решил сделать в виде небольшого поста)

К Лебедеву отношусь без фанатизма, но с уважением. На 2019 год web и брендинг - не его сильные стороны. В его студии делают невероятно крутые проекты экстерьера и интерьера, навигацию. Но потоковые вещи у него невероятная хуйня (извините, но про лебедева без мата нельзя).

Технически это вторично настолько, что наш знакомый дизайнер выпускал сокрушительное разоблачение - его логотипы часто просто копии более успешных работ. ( http://telegra.ph/Begi-Lebed-Begi-01-10 )

Сам Лебедев в интервью как-то говорил, что его успех во многом оттого, что он вовремя понял, что излишне качественно делать не обязательно.

Но с каждого обсуждения он получает дополнительные упоминания в СМИ, его обсуждают и пишут комментарии. А комментарии продвигают в соцсетях его посты. Барон Мюнхаузен вытаскивает себя за волосы из болота.

Его основной доход не со студии, а из рекламы в блогах. Он сам это много раз говорил в интервью, в студии у него фиксированная зп в 100 тысяч рублей)

Отсюда и следует, что он профессионал в привлечении внимания. Если вы его поставите в ряд с дизайнерами, то он там будет совершенно серым и незаметным. Однако, выбрав правильную обойму, например, среди деятелей современного исскусства, таких как Петр Павленский, который гвоздем прибил свою мошонку к каменной брусчатке Красной площади в Москве, или Мило Муар, которая на Трафальгарской площади предлагала совершеннолетним прохожим потрогать себя за грудь и другие интимные места, - Лебедев найдет свое место.

Это не обидно и не плохо, его перфомансы похожи на знаменитую японскую трэш-рекламу. Экспресс-дизайн именно такой. Клиент покупает не качественный логотип, а рекламу на 100 тысяч. Которая вполне работает и в пересчете окупается очень неплохо. Плохо, когда клиент этого не понимает и не готов с этим работать, как Джон Федор. Я предлагал, кстати, выкупить этот бренд у владельца, когда им не понравился экспресс-дизайн. Но они решили его прое..ать сами)

Одним взмахом пера Лебедев создал туристическую достопримечательность. Я бы сходил, как и многие, кто окажется рядом. Люди туда готовы были ездить за тысячу км. Но многие были разочарованны качеством продукта и сервиса - многие просто не смогли попасть в бургерную, приехав из другой страны. А могла бы быть отличная сеть.

Плюс Лебедев профессионал в постмодернистской пост-иронии. Наше поколение не очень это понимает. Но это очень интересно. Это когда шутка настолько сливается с серьезностью, что грань эту практически не получается заметить. Когда нечто абсурдное воспринимается всерьёз, или же когда серьёзность или несерьёзность ситуации неочевидна.

Заявить, что логотип должен быть "красивым" или "запоминающимся" или "читаемым" - может только очень несовременный человек. Сам принцип постмодерна в разрушении основ, в том, что правил нет. Как квадрат Малевича. Шутка может быть не смешной, а фильм неинтересным и это норм. А уродство часто дает больше запоминаемости, чем красота. Все помнят родинку Мерилин Монро?

Резюмирую. Сам Артемий во многом мне нравится, тоже многодетный папаша. Чтобы оценивать его работы "Экспресс дизайна" - нужны другие мерки, не дизайнерские. Иначе это как примерять платье для кукол на человека - маленькое, синтетическое, надевать неудобно. Ну конечно, ведь это платье для кукол!

@beio_ru

Продолжение. И тут сразу после получения вашего номера телефона открывается хорошая возможность забрать все ваши деньги. Находится ваш номер в объявлениях, например, на Авито, на каких-то форумах, о которых вы давно забыли. Пробиваются в базе ваши паспортные данные. Потом хакер делает звонок оператору колл-центра от вашего имени. Просит сделать переадресацию, так как, мол, ждет звонок, а телефон находится в другом городе. Кодовое слово не помнит. Но паспортные данные - вот они. Хакер авторизован во всех ваших аккаунтах, а вы об этом даже не подозреваете.
Далее уже с вашими смс он входит в вк, телеграм, вотсапп и главное - в банки, и с вашими счетами и соцсетями происходят интересные вещи. Если доступ к банку сразу есть - просто обнуляются счета, через помойки выводятся. Если доступ сложный, вам возвращают смс и в стелсе наблюдают за вашими действиями и собирают информацию, почитывают почту.

Бюджет взлома - около 10к, могут почти с любым провернуть. Вот такие дела. И схема работает.
Что делать - завести номер, который вы нигде не указывали. На этот номер подключать ключевые услуги, типа банков, мессенджеров. Держать дома в сейфе) И помнить, что любая информация будет свободна)
Всем доброе утро)

Есть закрытый аккаунт сотрудника на fb. Фотография - размытая. Фамилия чужая. Сотрудник немного похоливарил, и, говорит, все равно никто его не узнает. Наивный)
Сhallenge accepted!

Сейчас на спор нашел с помощью поисковиков:

- Настоящую имя и фамилию
- Город прошлого проживания, город рождения
- Телефон
- Год и дату рождения
- Все главные увлечения и предпочтения, включая те, о которых не принято говорить
- Имена детей и их возраст
- Непубличные дружеские связи и много много персональной информации
- Огромное количество фотографий. Дальше копать надоело, но место жительства вычислить я бы тоже смог.
И все это за 10 минут прям при нем. Сотрудник пошел чистить профили)

Берегите свои персональные данные, сеть помнит все.

Верх лицемерия Яндекса.
Яндекс блокирует за нарушения магазины в Яндекс.Маркете, а сам свои требования в своих проектах не выполняет)
Заказ в beru.ru (совместный проект Яндекса и Сбербанка) - перенесли предоплаченную доставку и не предупредили) По худшему сценарию днищенского интернет-магазина. Но мы тоже не лыком шиты и иногда меняем сервис к лучшему.

Сегодня я хочу поговорить про деньги)
Я себя успешным человеком не считаю, у меня нет своего завода, есть несколько проектов, которые меня кормят. Но у меня 6 детей, и мои финансовые обязательства кратно растут каждый год. Если вчера это памперсы, то сегодня это покушать, телефоны, частные преподаватели, компьютеры, иксбоксы, игры. Набегает довольно приличная сумма, которую хочешь не хочешь - каждый месяц нужно достать из кошелька. Прожиточный минимум у меня около 130 тысяч рублей. Это самый минимальный бюджет, с которым моя семья с трудом выживет в течении месяца. Для Москвы это неплохая зарплата, а многие бизнесы делают куда меньше. Но для какой-то комфортной жизни этого не хватит.

В итоге деньги "на поршик" медленно, но верно отправляются в семейный бюджет. Хотя я и вхожу в 1% по России по данным Росстата - особенных преференций от этого не ощущаю.

Хочу поделиться наблюдением, которое 14 лет работает для меня. Рассказываю совершенно без пафоса, как и все, просто стараюсь выживать. Но одна фраза изменила мою жизнь)

Чтобы быть успешным - нужно 7 независимых источников дохода)

Эту фразу можно встретить вконтакте в постах про успешный успех, но не спешите ее списывать со счетов. Она работала, и когда доход был меньше сотки, и когда он существенно выше.

Что это дает?
- Сглаживает сезонность в бизнесе
- Позволяет выбирать направления деятельности, безболезненно переключаться
- В случае сложной ситуации в одном проекте - жизнь не меняется и есть время переиграть
- Начинаешь мыслить категориями источников дохода) Волка ноги кормят)
- Я не был в минусе 14 лет. Даже в самые темные времена был небольшой, но плюс
- В проектах можно закладывать моральный аспект. Быть честным - роскошь.

Что значит "независимых"?
До 2008 г. в Москве я создал группу компаний на Пречистенке, которая включала вип-такси, ландшафтный дизайн, издательство, студию дизайна, сео-студию и другие. Все было хорошо до момента, когда я осознал свою ошибку. СЕО направление в 2006 влияло на рынок, я выстроил сеть сайтов и продвигал в том числе свои проекты. Но в один день я проснулся с неработающей компанией, Яндекс наши методы пофиксил. А новые - не было ресурса создавать, возникли обзательства перед клиентами. Плюс кризис. В итоге один бизнес потянул остальные и мы закрылись. Независимые - это не использовать ресурс и преимущества остальных проектов. Даже если это очень выгодно. Зависимость может быть и через управление. Я так тогда устал морально, что уехал дауншифтером в деревню)

Также зависимые - проекты в одном напрвлении. Например, если у вас 2 направления по разработке - они все равно "зависимые".

Что значит источник дохода?
Аренда квартиры, пособие на ребенка, бизнес-проект и вклад в банке, небольшое хобби, которое приносит деньги, или микроинвестиция.

Но главное, что я понял - не важна сумма дохода, важно количество. Пусть приносит всего 5-15 тысяч для начала. В общей массе это уже будет влиять. Потом, научившись просто удерживать на уровне, можно масштабировать. Мне кажется, что именно этому должны учить на бизнес-курсах.

Почему 7?
Меньше трех - начинается знакомая всем предпринимателям "болтанка", то кассовый разрыв, то большая сумма, которую просаживаешь за месяц. Больше 7 - теряешь управление, начинаются проблемы, о которых не успеваешь подумать.

Вижу ребят, которые заработали 1 млн разово и очень этому радуются, ощущение жизни на кончиках пальцев. А меня это скорее расстраивает. Для меня это несбалансированный бизнес-процесс. Выигравшие в лотерею часто теряют все свои деньги. Так же и тут.

А если вы получаете зарплату?
Если у вас независимые источники дохода - вы меньше зависите от вашей работы и можете ее поменять на более выгодную. Вы нужны, пока делаете доход. Когда вы перестали быть эффективны - от вас легко избавятся. Мнимая стабильность рушится в один момент.
@beio_ru

Года полтора назад я отговаривал клиента делать визитку в форме фишки казино. Несколько месяцев назад мне дали такую визитку, причем от человека, с которым я хочу быть на связи. Это выглядело необычно и интересно, я даже засомневался в том своем мнении.

По итогу - это единственная визитка, которая затерялась, валялась в самых неуместных местах и в итоге в нужный момент ее не оказалось в визитнице.

Мораль - визитка должна быть стандартного размера и не должна "поразить" оригинальностью. Это инструмент передачи контакта, чтобы в нужный момент вас смогли найти. Стандартного размера, с именем и телефоном, с логотипом фирмы. Все.

Мы разрабатываем игру и активно изучаем рынок. Я уже месяц общаюсь с bethesda по поводу простой технической проблеммы) Контора, которая разрабатывает Fallout, Rage, Doom. Это такая показательная ситуация, что мне хочется поделиться, как работает техническая поддержка в топовых компаниях.

Первый кордон - отписки. Ответ на следующие сутки в рабочие дни. В каждом письме извинения. 12 дней. Советы не
впопад. Пока я не повысил тон и не стал угрожать поговорить об этом с майкрософт - действий нет) После - совсем другой диалог. Вышли на помощника в сборе инфы для разработчика.

Второй кордон - расследование проблемы. Просят кучу информации, в каждом письме новую, совершенно не влияющую на ошибку. Пытаются обвинить настройки, безуспешно. Приучили давать о проблеме наиболее развернутую информацию, включая настройки роутера и Xbox-настройки. 15 дней.

Третий кордон - специалист по разработке. Выше только управление. Проблема не решена в полном объеме, постоянно пишут, что благодарны за наше внимание и помощь. Приносят извинения. Общаться с техподдержкой уже надоело. И думаешь, может, ладно, может и так норм.

Прошел месяц. И тут я приуныл, потому что многие проблемы у нас в студии решаются в день обращения, технически сложные - ну в течение недели.

И да, это тратит много ресурса. И вот где я теряю деньги. Клиенты при технических проблемах все равно недовольны. Даже когда проблемы из-за их исполнителей, а мы помогаем найти, в чем проблема, и поправить. А иногда случаются коллапсы - клиенты достают проекты, завершенные от года до пяти назад, и хотят "протереть с них пыль". И вы не поверите - на полном серьезе считая, что мы должны это сделать бесплатно, первоочередно выделить специалистов, которые уже заняты другими проектами. И мы бы хотели идти навстречу клиетам, но работать с рекламациями и оказывать услуги после разработки, пусть даже иногда по доброте душевной, это разные механики взаимодействия.

По факту 14 лет работы студии в веб разработке - я понимаю, что я пока не выстроил на этом бизнес. Потому, что для бизнеса нужен массовый, легко делегируемый продукт, а не "индивидуальный подход". Палатка шаурмы - больше бизнес, чем веб-студия (