С первым спринтом всегда тяжело понять, сколько работы способна выполнить команда за это время. Поэтому здесь больше угадывание. Главное понять изначальную скорость команды, а потом уже работать над её увеличением.

Этим мы и занялись. Но чтобы определить, сколько каждое задание займет наших сил и времени, нужно сначала понять, в каких единицах измерения мы будем это мерить.

Очень распространено измерение в часах работы, но как показывает практика - это не самый лучший метод. В SCRUM принято измерять в единицах работы. Сейчас попробую объяснить, как это.

По сути это измерение относительной сложности работы. Например, если взять за единицу вынос мусора. То во сколько бы ты оценил приготовление еды? Для каждого будет своя оценка. А определить мы должны оценку команды. Ведь когда все принимают участие в оценке, сразу понятно, кому проще из команды над чем работать. Поэтому здесь применяется игра SCRUM-покер.

Кратко - суть в том, что каждый ставит свою оценку и потом выясняется средняя. Но тут есть нюансы, расскажу о них в следующем посте.

А тем временем у нас с нашим первым спринтом такие дела. Он почти подошел к завершению, и судя по всему мы не выполним то, что наметили. Но зато стало много чего понятно. Об этом тоже сделаю пост.

А пока, как всегда, реагируй. Понятно, интересно? Тяни палец вверх. Не понятно, не интересно - вниз. Всё просто, но очень важно!