Последнее время всё меньше времени, чтобы писать. Но я выкраиваю, и расскажу, что происходит с нашим SCRUM-экспериментом.

Ещё один из принципов SCRUM - автономность. Это означает, что команда, которая берётся за проект должна быть полностью независимой. Она должна мочь осуществить проект своими силами, без привлечения сторонних лиц, и состав команды не меняется на протяжении всего проекта. Соответственно, на случай болезни членов команды, и других непредвиденных обстоятельств другие участники должны мочь заменить друг друга. И первое, что рекомендуют сделать - это отказаться от специализаций. Это звучит довольно странно, но я давно знаю, что люди должны уметь не только что-то одно, но и расширять свой кругозор. В SCRUM-команде все могут делать любую из задач проекта, бывший дизайнер может взяться за вёрстку, и наоборот. Всё для быстрейшего завершения спринта.

В нашей команде два взрослых и два ребёнка, мы-то (взрослые) можем взяться за детские дела, а вот наоборот, не получается пока.

Ещё одна штука, что относится к автономности. Это то, что никто извне не указывает команде, как и что нужно делать. Есть только пожелания клиентов, а какими путями они будут достигаться это выбирает команда. У нас и клиенты и команда - мы сами. Это вносит определённую путаницу. Ещё придётся с этим долго бороться.

Но тем не менее, мы выяснили, насколько быстро мы можем работать, теперь будем работать над ускорением своего темпа. Ну и, конечно же, напишу вам, как у нас тут всё продвигается. Но это будет уже в следующей серии =)

P.S.: Определённо, SCRUM вовлекает всех членов команды в работу над проектом. Все участники с радостью выполняют то, что им по силам, лишь бы передвинуть заветные стикеры на доске. Все любят играть в игры...