​​Поговори мне тут!

Сегодня я, как обычно, бесплатно, без смс и регистрации, поделюсь с вами мегаполезным, ультраэффективным и, конечно, экстрапремиальным олинклюзив гольф-резорт-энд-спа инструментом управления персоналом, который в нашей компании называется, внимание, «кадровый день» (за уровень криатива извени).

Если вы - руководитель отдела персонала, директор или аж целый владелец компании, то добавляйте эту серию постов в избранное. Всем остальным советую срочно узнать, где у вашего главного находится избранное и добавить тексты ему прямо туда. Короче, всем читать до конца!

Кадровый день - это специальное мероприятие, в рамках которого происходит небольшой сеанс общения директора компании, руководителя отдела персонала и меня (куда уж без главного инсайдера) со всеми сотрудниками, которые:
а) приняты в компанию недавно и проработали около месяца
б) по каким-либо причинам приняли решение покинуть нашу команду

Цель - посмотреть на предприятие глазами наших сотрудников, чтобы понять, как сделать их работу комфортнее, а также определить, какие бизнес-процессы для этого стоит улучшить и какие управленческие ошибки исправить.

Мероприятие у нас проходит минимум один раз в месяц и устроено достаточно просто:
1. Руководитель отдела персонала составляет список всех новичков и увольняющихся, а потом запрашивает их небольшие характеристики у непосредственных руководителей.
2. В назначенный день мы приглашаем всех участников разговора по одному в кабинет и общаемся с ними. Каждый разговор длится от 10 минут до получаса.

А вот дальше начинаются детали, которые помогут сделать этот инструмент управления персоналом одним из самых полезных для любой компании.

Продолжение следует.