При выводе продукции на рынок нам приходится выбирать метод и сроки выполнения данных работ. Есть и еще одна важная часть — это бюджет! Он не всегда соответствует плану и в этом случае необходимо создавать оптимальный баланс.

Реальный пример нашей работы.

В течении двух месяцев была организована дистрибуция для компании Predo Distribution® Представитель турецкого завода по производству детской гигиены. Задача была в выводе продукции на рынок Узбекистана в ограниченных условиях, вся стратегия продвижения строилась взвешенным методом и с предварительным анализом рынка.

На данный момент количественная дистрибуция по городу составила 80%, благодаря разработке предложения для розницы в виде взаимовыгодного условия работы. Качественная дистрибуция составила 40%, с помощью оптимальной цены и спроса от конечного потребителя. Тем самым удалось выполнить смещение конкурентов. Была создана система продаж с внедрением программного обеспечения для контроля и учета выполняемых работ. Была разработана система перераспределения продукции для увеличения возврата средств и быстрой реализации. Далее мы предложили сервис по доставке продукции на дом, что было очень востребовано конечным потребителем.

Нам удалось сократить расходы на 70% от предложенного бюджета, что было второй важной задачей для компании. В результате всех мероприятий и наших методов продвижения, продукт получил узнаваемость и доступность для конечного потребителя в короткие сроки.

Страница в FB - http://qoo.by/2HNd